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    节约一分钱,等于多赚一分钱

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        ——成本进班组 精细化管理

        在当前瞬息万变的市场形势下,企业要想取得成本优势,必须要从内部管理入手挖掘降成本的有效途径,而成本进班组活动就是一项降成本的重要抓手,是强化精细化管理的必然选择,其重要意义自不待言。

        方大炭素公司成本进班组工作的重心还在下移,要在统一干部员工思想认识方面下功夫,开展多层次的员工成本意识教育,促进全员成本意识提升,树立“节约一分钱,等于多赚一分钱”的成本价值观,使生产管理者和一线操作员工以成本费用标准来审视一切生产活动,通过成本分析,梳理成本费用增减原因,并制定严格的控制措施,从而达到降低成本、减少浪费的目的。同时,要充分发挥员工的主观能动性,通过集思广益,广泛听取各方面有益的建议和意见,进一步提高生产水平、产品质量和生产效率,深化节约能源、降低物耗能耗,促进产品成本进一步降低。

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